3月3日，公司召開人才工作座談會，面對面聽取各方面有關人才工作的意見建議，進一步加強和改進人才工作。集團公司黨委書記、董事長王小剛，黨委副書記、副董事長、總經理馬顯紅參加座談并分別講話。會議由集團公司黨委副書記、工會主席馬明剛主持，各單位、部門負責人及近年來新進大學生代表參加座談。

     會上傳達學習了習近平總書記關于新時代人才工作重要論述以及中央、省委、省國資委人才工作會議精神，介紹了公司人才狀況。強調要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰略新舉措，深入實施新時代人才強企戰略，全面落實中央、省委、省國資委關于人才工作會議部署要求，大力推進引才、育才、用才、留才工作，用心把握人才政策、用心抓好工作落實。

     會議指出，當前，公司正處于異地技改搬遷、轉型升級關鍵時期，人才短缺日益突出，各單位、部門要引起高度重視，加大人才工作力度，摸清人才底數，根據公司人才狀況和發展需求，多舉措吸引、培養和選拔人才，加強人才隊伍梯隊建設，為公司高質量發展匯集人才力量。

     會議對公司人才工作提出四點要求。一要多措并舉匯聚人才。不斷優化人才發展環境，深化人才工作體制機制改革，推動形成具有吸引力競爭力的人才制度體系，完善人才培養機制、引進機制、使用機制，做好頂層設計，編好人才發展規劃，以平臺吸引人才。不斷創新方式引進人才，拓展人才引進渠道，加強校企合作，建立人才基地、實習基地，構建企校聯動人才引進培養機制。二要多措并舉培養人才。要深入實施優秀青年人才培養工程，充分發揮國家級企業技術中心、技能大師工作室、職工創新工作室等平臺作用，立足自主培養。要聘請專家實施分類培養，著力培養具有自身特色和優勢的復合型人才。要堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，組織高效率、高質量的外部培養。要建立終身培養制度，促進職工與企業共同成長、共同發展。要鼓勵職工積極參加繼續教育，學習文化知識，提升學歷層次，通過競賽式技術技能比武，在實踐中學習業務、提升技能。要大力支持能力業績突出、具有發展潛力的優秀青年人才擔任重要技術職務、參與重大項目建設，以事業激勵人才，讓人才成就事業。三要多措并舉使用人才。要唯才是舉、人崗相適、人盡其才、才盡其用，形成公正、公平、公開良好用人氛圍。四要建立人才培養、評價、考核、激勵機制。要進一步完善人才選拔競爭機制，暢通晉升通道，拓寬選人用人途徑，繼續推行競爭上崗、交流輪崗，深化三項制度改革，做到能者上、庸者下，充分發揮人才效率，著力激發人才隊伍活力。

     來自各單位各部門的技術人才、大學生代表作了交流發言，分享了他們工作、成長經歷，并對公司人才工作建言獻策。各單位各部門負責人圍繞培養人才、留住人才進行了交流，寄語廣大青年職工要堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀，在平凡的崗位鍛煉自己、磨練自己，緊緊抓住公司技改搬遷、轉型升級的大好機遇，潛心學習技術，增強解決實際問題的能力和本領，努力成為行家里手、技術能手、行業專家，在公司高質量發展中體現自身價值、貢獻才智力量。